Dans le Madame Figaro de cette semaine, une interview de Kate Moss qualifiée de “rare” par le magazine.

Ce qui est rare, c’est surtout sa déclaration sur les ITsacs:

“Je fais le distinguo entre le it sac, que toutes les filles veulent parce qu’il est fashion, et le sac populaire pour de bonnes raisons : beau et fonctionnel. Évidemment, l’idée est de faire des it sacs beaux et fonctionnels…”

Je le disais hier, on a voulu faire un objet qu’une femme puisse prendre avec elle, mais on ne pensait pas que Kate l’adopterait aussi vite.

Kate a développé de nouveaux usages auxquels nous n’avions pas vraiment pensé pour son ITsac. Que met-elle donc à l’intérieur ?

“Rien de top secret. Un téléphone, des cigarettes, du maquillage, du parfum. Le basique indispensable. Et aussi, bien sûr, une carte de crédit et du cash. Je déteste, mais je déteste, sortir sans argent. Je veux pouvoir partir d’un endroit en courant et sauter dans un taxi [pour ne pas perdre du temps entre les cours]. Personne n’est meilleur que moi dans l’art de courir perchée sur des talons hauts [avec mon ITsac en bandoulière].”

Dessin de Sébastien (je n’ai pas tout compris !) sur le Capital Altruiste pour finir l’année.

Pour information, la référence à Bill Gates n’est pas si absurde. Bill Gates n’est pas qu’un mauvais développeur, c’est aussi le donateur privé le plus important au monde: sa fondation, dans laquelle il a apporté le CAPITAL de Microsoft a un potentiel humanitaire supérieur à celui de l’Etat français.

C’est en mettant en perspective les exemples de Bill Gates et de Richard Stallman, fondateur de l’Open Source, que l’idée initiale du Capital Altruiste, à savoir que l’entreprise privée peut être un excellent levier financier pour l’action humanitaire est apparue.

Et en un sens, le Capital Altruiste, c’est Bill Gates (pour l’impact financier) + Richard Stallman (pour l’impact collaboratif sur la société et l’effet politique d’entraînement général ayant mené à des milliers de projets Open Source et au développement d’Internet. Le Capital Altruiste ne prendra tout son sens que si des milliers d’entreprises l’adoptent).

Voir sur ce sujet le “manifeste” initial du Capital Altruiste “Pour une nouvelle forme d’entreprise humanitaire“, qui date (déjà !) de 2006.

Je lis un peu partout en ce moment de glorieuses annonces de différents constructeurs qui tournent toujours, en gros, autour de la même rengaine, à savoir : “Nous sommes les n°1 du marché du TBI”.

J’aurais pu mourir idiot si un communiqué de presse de Promethean, paru chez Ludovia, ne m’avait pas appris que Promethean est “le n°1 du tableau interactif” avec “35% de parts de marché en 2008 et 29,3% de parts de marché cumulées sur 2009“.

Je suis perplexe… Que signifie l’adjectif “cumulé” qui donne à cette estimation un petit parfum d’étude financière ? Qu’est-ce qu’une part de marché “cumulée” ? En quoi se différencie-t-elle d’une part de marché “non cumulée” ?

Et que signifie une part de marché “cumulée” sur 2009 publiée au premier trimestre 2009 ? est-ce une part de marché ou un objectif ?

je suis d’autant plus surpris que je lisais récemment dans le Journal du Net que “Hitachi vient tout juste de dépasser Promethean au dernier trimestre et revendique un volume de vente en France d’un TBI sur deux“

Bigre, Hitachi et Promethean se partagent donc à eux deux plus de 85% du marché en 2008 ? Et encore, il faut rajouter Smart qui est certainement, comme indiqué sur leur site “le leader mondial du TBI dans le Monde avec deux-tiers des TBI utilisés” !

Ce qui est curieux, c’est que moi, quand je vais sur le terrain, et j’y vais souvent car c’est mon métier, j’ai la forte impression qu’en France, Interwrite est le leader.

Et je vois quand même pas mal de TBI mobiles eBeam…

Les annonces citées ci-dessus ne donnent pas leur source (Je vous ai déjà entretenu de la grande qualité des études disponibles) et les chiffres annoncées sont totalement invérifiables.

Outre la fameuse part de marché “cumulée”, j’apprends donc avec émerveillement que “Plus de 150 000 élèves français travaillent aujourd’hui avec la classe numérique de Promethean” sans doute parce qu’il aurait été trop simple et peu intéressant de donner le nombre de TBI réellement vendus en 2008 !

Donc j’additionne un peu: Promethean (35%) + Hitachi (50%) + Smart (au moins 20%, je pense) + Interwrite (à mon avis, 25% ou 30%) + nous, eBeam, on est disons bien à 20 %, d’après mes propres estimations qui sont, vous le savez, on ne peut plus subjectives mais si souvent vraies (hélas !).

Je ne parle même pas des autres acteurs…

En conséquence de quoi, je déclare officiellement, en vertu des données qui me sont conférées, que le marché du TBI fait 155% du marché du TBI.

Et qu’il n’y a aucune, mais alors vraiment aucune, différence entre le marché du TBI et un picon-citron.

Sébastien réalise plein de caricatures et de dessins humoristiques avec eBeam, puis les en fait une vidéo grâce à la fonction du logiciel qui permet de reconstruire toutes les annotations depuis leur début…

Très sympa, je trouve – je décline toute responsabilité sur le contenu lui-même !

Poisson d’avril.

Quand nous avons commencé à concevoir la mallette d’enseignement nomade (SpeechiCase), le netbook n’existait pas. Nous voulions une mallette vraiment la plus petite possible. Nous avons tapé “en dessous” des dimensions des PC de l’époque, en pensant que des mini-PC finiraient bien par arriver.

La conception a pris une bonne année et nous nous demandions si nous n’étions pas en train de concevoir la seule mallette d’enseignement nomade… qui ne pourrait jamais contenir le moindre PC ! (Une vraie exclusivité Speechi !)

Ca me fait rire quand je regarde ce qu’il en est aujourd’hui.

(Via Gizmo)